
咨詢(xún)師項目管理內容:管理層次
管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級管理的不同管理層次。管理層次多少是指管理分級的層次數量。
四個(gè)層面:決策層、協(xié)調層、執行層和操作層。
決策層是指管理目標與計劃的制訂者階層;協(xié)調層是決策層的重要參謀,屬于咨詢(xún)階層;執行層是直接調動(dòng)和安排項目活動(dòng)、組織落實(shí)項目計劃的階層;操作層是從事和完成具體任務(wù)的階層。
責任編輯:北卡
責任編輯:蒙奇奇

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