
2015年咨詢(xún)工程師:產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品生命周期
?。ㄒ唬┗靖拍?/p>
產(chǎn)品生命周期是指一種產(chǎn)品從發(fā)明到推廣、應用、普及和衰敗的過(guò)程。
一個(gè)產(chǎn)品的生命周期一般可分為四個(gè)階段:導入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期。
?。ǘ┲饕攸c(diǎn)
第一階段是導入期。產(chǎn)品開(kāi)始逐步被市場(chǎng)所認同和接受,行業(yè)開(kāi)始形成并初具規模,這是產(chǎn)品生命周期的幼年時(shí)期。
在此階段,行業(yè)內企業(yè)很少,市場(chǎng)需求低,產(chǎn)品質(zhì)量不穩定,批量不大,成本高,發(fā)展速度慢。對企業(yè)來(lái)說(shuō),在該階段需要付出極大的代價(jià)來(lái)培育市場(chǎng),完善產(chǎn)品,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)可能會(huì )在行業(yè)中樹(shù)立先入優(yōu)勢。
第二階段是成長(cháng)期。此階段產(chǎn)品市場(chǎng)需求急劇膨脹,行業(yè)內的企業(yè)數量迅速增加,行業(yè)在經(jīng)濟結構中的地位得到提高,產(chǎn)品質(zhì)量提高,成本下降。對企業(yè)來(lái)說(shuō),此時(shí)是進(jìn)入該行業(yè)的理想時(shí)機。
第三階段是成熟期。此階段產(chǎn)品定型,技術(shù)成熟,成本下降,利潤水平高。但是隨之而來(lái)的是由于需求逐漸滿(mǎn)足,行業(yè)增長(cháng)速度減慢,行業(yè)內企業(yè)之間競爭也日趨激烈。這時(shí)期,由于市場(chǎng)競爭激烈,企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻?hù)薷?,除非有強大的資金和技術(shù)實(shí)力,一般難以取得成功。
第四階段是衰退期。由于技術(shù)進(jìn)步或需求變化,可替代的新產(chǎn)品出現,原有產(chǎn)品的市場(chǎng)迅速萎縮,同時(shí),由于技術(shù)的成熟,各企業(yè)所提供的產(chǎn)品無(wú)差異,質(zhì)量差別小。這時(shí),行業(yè)進(jìn)入衰退期。行業(yè)內的一些企業(yè)開(kāi)始轉移生產(chǎn)領(lǐng)域,并逐步退出該領(lǐng)域。對企業(yè)來(lái)說(shuō),此時(shí)不宜進(jìn)入此行業(yè)。
識別產(chǎn)品生命周期的具體階段,可以從市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)規模、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者認知程度、市場(chǎng)結構等幾個(gè)因素分析。

- · 2019年咨詢(xún)工程師政策與規劃第十一章:“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)
- · 2015年咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》每日一練(5.22)
- · 2015年咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》每日一練(5.21)
- · 2015年咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》每日一練(5.20)
- · 2015年咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》每日一練(4.9)
- · 2015年咨詢(xún)工程師:營(yíng)銷(xiāo)策略研究
- · 2015年咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》每日一練(4.8)
- · 2015年咨詢(xún)工程師:成長(cháng)曲線(xiàn)模型
- · 2015年咨詢(xún)工程師:波士頓矩陣
- · 2015年咨詢(xún)工程師:PEST分析