
2015年咨詢(xún)工程師:營(yíng)銷(xiāo)策略研究
營(yíng)銷(xiāo)策略研究
一、營(yíng)銷(xiāo)策略研究的前提——產(chǎn)品生命周期分析(生命周期理論)
產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段:①孕育階段(導入期);②發(fā)展階段(成長(cháng)期);③成熟階段(成熟期);④衰退階段(衰退期)。
應根據不同生命周期的特點(diǎn)和競爭力分析結果研究確定營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略研究(p15【圖2-4】——市場(chǎng)銷(xiāo)售以顧客需求為出發(fā)點(diǎn)和回歸點(diǎn)——研究消費者行為。
研究項目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)和擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額在營(yíng)銷(xiāo)方面應該采取的策略。
營(yíng)銷(xiāo)策略分析包括:①銷(xiāo)售方式;②銷(xiāo)售渠道;③銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);④價(jià)格定位;⑤宣傳手段;⑥結算方式;⑦售后服務(wù)等。
4p營(yíng)銷(xiāo)戰略:①市場(chǎng)探查、②市場(chǎng)細分、③目標市場(chǎng)選擇、④企業(yè)市場(chǎng)形象定位6p營(yíng)銷(xiāo)策略:①產(chǎn)品策略組合;②渠道策略組合;③價(jià)格策略組合;④促銷(xiāo)策略組合;⑤公共關(guān)系組合;⑥政治力量組合。
