
2015年咨詢(xún)工程師:工程咨詢(xún)單位風(fēng)險管理
工程咨詢(xún)單位風(fēng)險管理策略
?。?)針對咨詢(xún)單位的風(fēng)險管理策略(重要考點(diǎn))
1)建立規范的內部治理結構
通過(guò)建立規范的內部結構,實(shí)行科學(xué)的戰略控制和管理,來(lái)規避經(jīng)營(yíng)管理中面臨的各種風(fēng)險。
2)健全內部風(fēng)險控制制度
3)建立咨詢(xún)單位的信用評級制度
4)建立責任賠償制度職業(yè)責任保險是指單位或個(gè)人在履行自己的責任時(shí),因過(guò)失行為給他人造成的損失或人身傷害依法應負賠償責任的保險。目的是增加咨詢(xún)單位的不公正成本,以約束其行為。
5)推廣擔保制度
6)建立工程保險制度
7)實(shí)行合伙人機制。

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