
工程咨詢(xún)概論知識點(diǎn):工程咨詢(xún)公司的戰略
1.確定公司長(cháng)期發(fā)展目標
不應是單一的,包括:
1)盈利性
2)改善公司資金結構
3)增強公司實(shí)力
4)提高員工工資、福利
5)履行社會(huì )職責。
2.采取科學(xué)決策機制
決策的實(shí)質(zhì)是資源的最優(yōu)配置,決策時(shí)應考慮的因素:
1)市場(chǎng)分析與預測
2)公司占有的份額
3)公司的優(yōu)、弱勢
4)擴展業(yè)務(wù)的機遇與風(fēng)險。
3.明確實(shí)施步驟
措施和步驟:
1)在一地區設立辦事機構
2)將業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)相對集中在一領(lǐng)域
3)著(zhù)眼于長(cháng)遠利益
4)聘用更多的人才
5)成立合資公司
責任編輯:lwg
責任編輯:辛靜

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