工程咨詢(xún)公司的設立：

（一）工程咨詢(xún)公司的登記注冊

工程咨詢(xún)公司作為企業(yè)，需要到公司所在地的工商管理部門(mén)去注冊登記。按照工商管理部門(mén)管轄范圍的規定，分級登記注冊。

（二）工程咨詢(xún)公司的營(yíng)業(yè)范圍

1.項目決策管理層次的咨詢(xún)服務(wù)3個(gè)

包括：1規劃咨詢(xún)，即重點(diǎn)研究地區或行業(yè)的投資規劃等；2項目評估、項目績(jì)效評價(jià)、項目后評價(jià)等；3宏觀(guān)專(zhuān)題研究，從宏觀(guān)上研究政府的地區或行業(yè)的發(fā)展目標、投資政策、產(chǎn)業(yè)結構、規模布局等問(wèn)題等。

2.項目執行層次的咨詢(xún)服務(wù)（A-E）包括：

（1）項目前期策劃階段的

a編制投資機會(huì )研究報告；b編制項目初步可行性研究報告（項目建議書(shū)）；c編制項目可行性研究報告；d對前期立項有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究等。

（2）項目準備階段的

a資金籌措和融資咨詢(xún)；b進(jìn)行工程的勘察和設計；c采購和招標準備和評標；d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同；e編寫(xiě)項目開(kāi)工報告等。

（3）項目實(shí)施階段的

a代表業(yè)主實(shí)施項目管理、合同管理；b以合同承包商的形式實(shí)施項目管理；c擔任項目工程監理；d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統，對項目進(jìn)行監測評價(jià)等。

（4）項目完工階段的

a編制開(kāi)車(chē)運營(yíng)方案，制訂運營(yíng)管理的規章制度；b進(jìn)行竣工驗收準備；c進(jìn)行項目運營(yíng)效益測算，項目總結評價(jià)，包括項目診斷評價(jià)等。

（5）項目周期各個(gè)階段，項目法人根據需要委托的各個(gè)方面的專(zhuān)題研究，如市場(chǎng)調查、廠(chǎng)址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調整、項目診斷等。