
針對咨詢(xún)單位的風(fēng)險管理策略
?。?)建立規范的內部治理結構。即通過(guò)建立規范的內部治理結構,實(shí)行嚴格、科學(xué)的戰略控制和管理,規避經(jīng)營(yíng)中面臨的政策風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。
?。?)健全內部風(fēng)險控制制度。即根據自身特點(diǎn)、建立和完善內部風(fēng)險控制制度,包括內控崗位授權制度、內控報告制度、內控批準制度、內控責任制度、內控審計檢查制度、內控考核評價(jià)制度、重大風(fēng)險預警制度、以法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度、重要崗位權力制衡制度等。
?。?)建立咨詢(xún)單位的信用評級制度。由信用評級機構根據咨詢(xún)單位的履約記錄、營(yíng)業(yè)記錄、資信情況等進(jìn)行信用評級,以促進(jìn)咨詢(xún)單位自覺(jué)遵守市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,形成良好的職業(yè)道德,認真地完成工作任務(wù)。
?。?)建立責任賠償制度。咨詢(xún)單位建立責任賠償制度,其目的是激勵咨詢(xún)單位謹慎、勤勉、科學(xué)、公下地為項目業(yè)主服務(wù),以約束其不當行為。當咨詢(xún)人員或單位產(chǎn)生錯誤,給項目業(yè)主造成損失時(shí)以此為依據進(jìn)行賠償。
?。?)推廣擔保制度。擔保制度是指咨詢(xún)單位競爭承攬業(yè)務(wù)時(shí),應提供金融機構或行業(yè)協(xié)會(huì )出具的保函。由于提供擔保的金融機構或行業(yè)協(xié)會(huì )要慎重地審查咨詢(xún)單位的業(yè)務(wù)水平、履約能力、信用狀況、才決定是否給予擔保,這將促使咨詢(xún)單位努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,以增強市場(chǎng)競爭能力。推廣擔保制度可以提高咨詢(xún)單位的信譽(yù)。
?。?)建立工程保險制度。工程保險制應是工程咨詢(xún)機構規避風(fēng)險和轉移風(fēng)險的主要手段。保險的實(shí)質(zhì)是當風(fēng)險發(fā)生時(shí),以較小成本的代價(jià)取得一定的損失補償。工程咨詢(xún)單位通常應投保的職業(yè)責任保險,就是咨咨詢(xún)單位或個(gè)人在執業(yè)時(shí),因行為過(guò)失給他人造成的財產(chǎn)損失或人身傷害時(shí),由保險公司依法承擔賠償責任的保險,又稱(chēng)職業(yè)賠償保險或業(yè)務(wù)過(guò)失責任保險。
?。?)實(shí)行合伙人機制。合伙人機制比有限責任公司具有更強的抵御風(fēng)險的能力,可以作為中小型工程咨詢(xún)企業(yè)的主要合作組織形式。合伙機制通過(guò)組織體制上的風(fēng)險分擔機制,加強對合作各方行為的約束,促使咨詢(xún)單位強化風(fēng)險意識,提高職業(yè)道德和執業(yè)科技水平,得到社會(huì )公眾的信任。
