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2016-05-05 14:39 建設工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師項目管理考點(diǎn)：項目目標制定的基本原則
為了有效地確定項目目標，應該遵循SMART原則。SMART是由五個(gè)英文單詞specific（明確性）measurable（可考核性）attainable（可達到性）relevant（相關(guān)性）和time- based（時(shí)限性）的首字母組成，代表了確定項目目標時(shí)應遵循的原則。
1）明確性。項目目標應該是具體的。
2）可考核性。項目目標應該是可以考核的。
3）可達到性。目標應該是可達到的。項目團隊應該根據自身的能力和資源的情況來(lái)考慮實(shí)現目標的可能性。
4）相關(guān)性。目標的設定要緊緊圍繞項目希望達成的結果并且是與項目相關(guān)的，以避免出現雖然實(shí)現了項目目標，但“項目效果不好”情況的發(fā)生。
5）時(shí)限性。項目目標的設定應該有一個(gè)明確的實(shí)現時(shí)間，這樣才能促使項目的團隊成員更加集中精力地投入到實(shí)現目標的項目工作中去。
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