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2014-12-25 11:05 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目投資決策的內容與條件：
從投資的角度看，工程建設項目投資是落實(shí)一次性投資活動(dòng)的一種基本形式和方法；
從項目的角度看，工程建設項目是以投資為內容的一種特定工程建設項目。
政府對建設項目的行政管理程序
管理程序是工程建設項目投資管理的一項基本內容。不同的參與主體在投資活動(dòng)中所處的地位和承擔的職責不同，因而對工程建設項目投資管理有其不同的目標和內容。
工程建設項目投資管理程序是工程建設項目投資管理的一項基本內容。其中大致可分為三類(lèi)：
第一類(lèi)是政府部門(mén)的監督管理。
第二類(lèi)是投資者或投資主體的管理。
第三類(lèi)是投資過(guò)程中某類(lèi)任務(wù)的承擔者或參與主體的管理。
管理程序是一種主觀(guān)的管理行為。它可以根據管理者的意愿進(jìn)行設定并有所調理。我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了分級、分段、分類(lèi)和分項目管理的格局。
投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關(guān)鍵。
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