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2015-04-17 15:17 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
進(jìn)度控制所采取的措施
1.組織措施：就是建立進(jìn)度控制的組織系統，落實(shí)各層次的控制人員及其職責分工，建立各種有關(guān)進(jìn)度控制的制度和程序。
2.技術(shù)措施：就是采用先進(jìn)的進(jìn)度計劃編制技術(shù)，采用先進(jìn)的控制方法與手段保證進(jìn)度控制有效進(jìn)行。
3.合同措施：就是采用有利于進(jìn)度目標實(shí)現的合同模式，通過(guò)簽訂合同明確進(jìn)度控制責任，加強合同管理，以合同管理為手段保證進(jìn)度目標的實(shí)現。
4.經(jīng)濟措施就是保證進(jìn)度計劃實(shí)現所需資金，采取對工期提前給予獎勵、對工期延誤給予懲罰等措施。
5.管理措施就是通過(guò)內部管理提高進(jìn)度控制水平，通過(guò)管理消除或減輕各種因素對進(jìn)度的影響。
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