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《招標采購項目管理》第一章命題點(diǎn):項目風(fēng)險管理

2015-02-28 15:06  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

招標師《招標采購項目管理》第一章命題點(diǎn):項目風(fēng)險管理

項目 內容

定義與目的
 
項目風(fēng)險管理是指通過(guò)風(fēng)險的識別、分析和評價(jià)去認識項目可能面臨的風(fēng)險,采取合理應對措施,有效控制和妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果,從而保證項目總體目標實(shí)現。
風(fēng)險管理的目的就是盡量增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響,減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響
  風(fēng)險管理規劃 旨在確定如何計劃和實(shí)施風(fēng)險識別、分析、評價(jià)、應對和控制等項目風(fēng)險管理的具體活動(dòng)
風(fēng)險識別 運用科學(xué)方法對項目潛在風(fēng)險進(jìn)行系統歸類(lèi)和識別,判斷哪些風(fēng)險會(huì )影響項目實(shí)施
風(fēng)險定性分析 對項目風(fēng)險發(fā)生概率及影響進(jìn)行定性評估和匯總排序

過(guò)
風(fēng)險定量分析 對單一項目風(fēng)險的概率及其對項目目標造成的影響后果進(jìn)行定量評估,進(jìn)而分析各類(lèi)項目風(fēng)險對項目總體目標的影響程度
風(fēng)險應對計劃 制訂合理選擇風(fēng)險應對措施的方案,體現趨利避害的原則
風(fēng)險檢測與
控制
應對和處理發(fā)生的風(fēng)險事件以消除和縮小風(fēng)險事件的后果,采取必要的風(fēng)險防范措施,并監控項目潛在風(fēng)險的發(fā)展

消除風(fēng)險 有時(shí)也稱(chēng)為風(fēng)險規避。在一些項目中,有的風(fēng)險是可能通過(guò)某些手段消除的,如采用不同的技術(shù)路徑或者更換產(chǎn)品或服務(wù)的提供方

風(fēng)
降低風(fēng)險 如果消除風(fēng)險的成本太高或者不可能,那么可以設法降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率或減少風(fēng)險所帶來(lái)的影響,或同時(shí)從這兩方面來(lái)考慮




分擔風(fēng)險
有時(shí)也稱(chēng)為風(fēng)險轉移。有的項目可以通過(guò)利益攸關(guān)者來(lái)分擔風(fēng)險,這些利益攸關(guān)者包括:供應商、分包商、合伙人甚至客戶(hù)。
購買(mǎi)保險則是另一種分擔風(fēng)險造成費用損失的形式

 

消解風(fēng)險
若要消解風(fēng)險,可以以管理儲備的形式形成緩沖,如在進(jìn)度計劃中考慮額外時(shí)間。
還可以為預防意外事件而制訂應急計劃,以便應對任何破壞性結果
項目 內容

定義與目的
 
項目風(fēng)險管理是指通過(guò)風(fēng)險的識別、分析和評價(jià)去認識項目可能面臨的風(fēng)險,采取合理應對措施,有效控制和妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果,從而保證項目總體目標實(shí)現。
風(fēng)險管理的目的就是盡量增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響,減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響
  風(fēng)險管理規劃 旨在確定如何計劃和實(shí)施風(fēng)險識別、分析、評價(jià)、應對和控制等項目風(fēng)險管理的具體活動(dòng)
風(fēng)險識別 運用科學(xué)方法對項目潛在風(fēng)險進(jìn)行系統歸類(lèi)和識別,判斷哪些風(fēng)險會(huì )影響項目實(shí)施
風(fēng)險定性分析 對項目風(fēng)險發(fā)生概率及影響進(jìn)行定性評估和匯總排序

過(guò)
風(fēng)險定量分析 對單一項目風(fēng)險的概率及其對項目目標造成的影響后果進(jìn)行定量評估,進(jìn)而分析各類(lèi)項目風(fēng)險對項目總體目標的影響程度
風(fēng)險應對計劃 制訂合理選擇風(fēng)險應對措施的方案,體現趨利避害的原則
風(fēng)險檢測與
控制
應對和處理發(fā)生的風(fēng)險事件以消除和縮小風(fēng)險事件的后果,采取必要的風(fēng)險防范措施,并監控項目潛在風(fēng)險的發(fā)展

消除風(fēng)險 有時(shí)也稱(chēng)為風(fēng)險規避。在一些項目中,有的風(fēng)險是可能通過(guò)某些手段消除的,如采用不同的技術(shù)路徑或者更換產(chǎn)品或服務(wù)的提供方

風(fēng)
降低風(fēng)險 如果消除風(fēng)險的成本太高或者不可能,那么可以設法降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率或減少風(fēng)險所帶來(lái)的影響,或同時(shí)從這兩方面來(lái)考慮




分擔風(fēng)險
有時(shí)也稱(chēng)為風(fēng)險轉移。有的項目可以通過(guò)利益攸關(guān)者來(lái)分擔風(fēng)險,這些利益攸關(guān)者包括:供應商、分包商、合伙人甚至客戶(hù)。
購買(mǎi)保險則是另一種分擔風(fēng)險造成費用損失的形式

 

消解風(fēng)險
若要消解風(fēng)險,可以以管理儲備的形式形成緩沖,如在進(jìn)度計劃中考慮額外時(shí)間。
還可以為預防意外事件而制訂應急計劃,以便應對任何破壞性結果

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