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2015招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)第六章知識點(diǎn):工程施工合同計價(jià)類(lèi)型

2015-02-03 09:39  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

第6章:招標文件

招標文件是招標人向潛在投標人發(fā)出的要約邀請文件。投標人須知不構成合同文件,合同條款、設計圖紙、技術(shù)標準與要求等構成合同文件。

6.1.3工程施工合同計價(jià)類(lèi)型和合同條款應用——掌握

(1)工程施工合同計價(jià)類(lèi)型

按照合同計價(jià)方式和風(fēng)險分擔情況劃分,有以下四種類(lèi)型。

1)固定總價(jià)合同。一般適用于工程規模較小、技術(shù)比較簡(jiǎn)單、工期較短,且核定合同價(jià)格時(shí)已經(jīng)具備完整、詳細的工程設計文件和必需的施工技術(shù)管理條件的工程建設項目。工程承包人承擔了大部分風(fēng)險。

2)固定單價(jià)合同。一般適用于核定合同價(jià)格時(shí),工程數量難以確定的工程建設項目,工程承包人承擔了工程單價(jià)風(fēng)險,工程招標人承擔了工程數量的風(fēng)險。單價(jià)合同的極端形式是招標人不提供任何分項工程數量,工程承發(fā)包雙方約定各分項工程單價(jià),故又稱(chēng)為純單價(jià)合同,這種合同計價(jià)方式容易發(fā)生爭議。

3)可調價(jià)格合同。分為可調總價(jià)合同(工程數量是固定的)和可調單價(jià)合同(工程數量是預估可調整的)一般適用于工程規模較大、技術(shù)比較復雜、建設工期較長(cháng),且核定合同價(jià)格時(shí)缺乏充分的工程設計文件和必需的施工技術(shù)管理條件的工程建設項目,或者因為工程建設項目建設工期較長(cháng),人工、材料、機械等要素的市場(chǎng)價(jià)格可能發(fā)生較大變化,合同雙方為合理分擔風(fēng)險而需要調整合同總價(jià)或合同單價(jià)的工程建設項目。

4)成本加酬金合同。也稱(chēng)成本補償合同。一般適用于核定合同價(jià)格時(shí),工程內容、范圍、數量不清楚或難以界定的工程建設項目。

(2)工程施工合同條款應用

應用通用合同條款編制專(zhuān)用合同條款應重點(diǎn)對以下條款的內容進(jìn)行補充和細化:

1)工程質(zhì)量控制條款。通用條款中的工程質(zhì)量控制條款包括以下條款:

①工程質(zhì)量要求。因承包人造成質(zhì)量達不到驗收標準的,監理要求承包人返工直至符合要求為止,費用增加和(或)工期延誤由承包人承擔。因發(fā)包人造成質(zhì)量達不到驗收標準的,發(fā)包人應承擔返工造成的費用增加和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤,

②發(fā)包人委托監理單位對合同履行管理。

監理單位職責主要有兩個(gè)方面:一是作為發(fā)包人的代理人,負責發(fā)出指示、檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度等現場(chǎng)管理工作;二是作為第三方,負責商定或確定有關(guān)事項。

③承包人提供的材料和工程設備。原則上應采用承包人直接采購的方式。

④發(fā)包人提供的工程材料和設備。合同工程所需的材料和設備,原則上應由承包人負責采購。

合同條款應當注意幾個(gè)細節:

首先,在合同條款中需明確材料驗收時(shí)三方的責任和交接界面、交接方式;

其次,涉及發(fā)包人供貨的工程細目?jì)r(jià)款的計量支付有兩種方式:

一種是工程細目單價(jià)不包括發(fā)包人供應材料設備的價(jià)格,發(fā)包人按工程清單價(jià)格支付給承包人相關(guān)工程細目款,另向供貨商直接支付材料設備價(jià)款,兩條支付路線(xiàn)互不交叉,沒(méi)有完整反映工程實(shí)際造價(jià);

另一種方式是把發(fā)包人供貨價(jià)格也計人相關(guān)工程細目單價(jià)內,這種情況需要發(fā)包人將供貨的規格單價(jià)在招標文件中列明,承包人統一按此供貨單價(jià)進(jìn)行組價(jià),且可以約定合同供貨單價(jià)固定不變,不受合同調價(jià)條款的影響。能比較真實(shí)地反映合同工程的實(shí)際造價(jià)。

⑤工程材料和設備專(zhuān)用于合同工程和禁止使用不合格的材料和設備。

⑥承包人的質(zhì)量管理。設置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查機構,配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。

專(zhuān)用合同條款應規定承包人提交工程質(zhì)量保證措施文件的期限,如規定應于簽訂合同協(xié)議書(shū)后28天之內提交。

⑦承包人的質(zhì)量檢查和監理單位的質(zhì)量檢查。

2)工程進(jìn)度控制條款。

①合同進(jìn)度計劃。按照關(guān)鍵線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )圖和主要工作橫道圖兩種形式分別編繪,包括每月預計完成的工作量和形象進(jìn)度。設計交底的安排也應當在其中給予相應考慮。

②合同進(jìn)度計劃的修訂。

③異常惡劣的氣候條件。承包人有權要求發(fā)包人延長(cháng)工期。發(fā)包人不同意延長(cháng)時(shí),承包人可要求發(fā)包人支付為搶工增加的費用,但不包括利潤。

④承包人的工期延誤。采取了趕工措施,仍不能完工時(shí),承包人還應支付逾期竣工違約金。

3)工程價(jià)款控制條款。

①變更的內容范圍。是工程變更而不是合同條款變更。通用合同條款規定了五種常見(jiàn)的變更情形:取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實(shí)施;改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性;改變合同工程的基線(xiàn)、標高、位置或尺寸;改變合同中任何一項工作的施工時(shí)間或改變已批準的施工工藝或順序;為完成工程需要追加的額外工作。

②變更權和變更程序。變更的三種情形,

一是監理單位認為可能要發(fā)生變更的情形,

二是監理單位認為肯定要發(fā)生變更的情形,

三是承包人認為可能要發(fā)生變更的情形。

③變更的估價(jià)原則。

因變更引起的價(jià)格調整的估價(jià)原則:

已標價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價(jià);

無(wú)適用于變更工作的子目,但有類(lèi)似子目的,可參照類(lèi)似子目的單價(jià),由總監與合同雙方共同商定或確定變更工作的單價(jià);

無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià),可按照成本加利潤的原則,由總監與合同雙方共同商定或確定變更工作的單價(jià)。

④物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調整。規定了兩種價(jià)格調整方式,由招標人選擇使用。一種是采用價(jià)格指數調整價(jià)格差額,另一種是采用造價(jià)信息調整價(jià)格差額。

⑤法律變化引起的價(jià)格調整。監理單位應根據有關(guān)規定,由總監與合同當事人協(xié)商或確定需調整的合同價(jià)款。

⑥計量。規定了計量單位、計量方法、計量周期、單價(jià)子目的計量方法、總價(jià)子目的計量方法。

對于總價(jià)子目的計量,計量支付的形式一般有:對于工期較短的項目,各個(gè)總價(jià)子目的價(jià)格按合同約定的計量周期平均;對于合同價(jià)值不大的項目,按照總價(jià)子目的價(jià)格占簽約合同價(jià)的百分比,以及各個(gè)支付周期內所完成的單價(jià)子目的總價(jià)值,以固定百分比方式均攤支付;根據有合同約束力的進(jìn)度計劃、預先確定的里程碑形象進(jìn)度節點(diǎn)(或者支付周期)組成總價(jià)子目的價(jià)格要素的性質(zhì)(與時(shí)間、方法和當期完成合同價(jià)值等的關(guān)聯(lián)性),將總價(jià)子目的價(jià)格分解到各個(gè)形象進(jìn)度節點(diǎn)(或者支付周期中),匯總形成支付分解表

⑦預付款。性質(zhì)上屬于借款。承包人應在收到預付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預付款保函,預付款保函的擔保金額應與預付款金額相同。保函的擔保金額可根據預付款扣回的金額相應遞減。

專(zhuān)用合同條款應約定預付款包括工程預付款和材料、設備預付款。

工程預付款只能專(zhuān)用于本合同工程。

⑧工程進(jìn)度付款。發(fā)包人在承包人發(fā)出要求支付逾期付款違約金后28天內仍不支付的,承包人有權暫停施工。暫停施工28天內發(fā)包人仍不支付進(jìn)度款,承包人有權解除合同,并提出索賠。

⑨質(zhì)量保證金。通常為合同價(jià)格的5%,并規定質(zhì)量保證金的扣留方法,如在每次進(jìn)度付款中按當期完成工程合同價(jià)值(不包括價(jià)格調整金額)的10%扣留,直至合同價(jià)格的5%.

⑩竣工結算。政府投資的,應在專(zhuān)用合同條款中約定應遵守國庫集中支付規定,并滿(mǎn)足本合同竣工結算程序的要求。

⑾最終結清

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