- 根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2017，項目管理機構負責人的職責有（ ）。2021-10-18
- 根據《建設工程項目管理規范》（GB/T 50326-2017），項目管理目標責任書(shū)應在項目實(shí)施之前，由（ ）制定。2021-10-18
- 根據建設工程項目管理規范，項目管理機構負責人的職責包括（ ）。2021-10-18
- 根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實(shí)施規劃應由（ ）組織編制。2021-10-18
- 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力是（ ）。2021-10-18
- 項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過(guò)程中，需履行的職責有（ ）。2021-10-18
- 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（?。┪袑こ添椖渴┕み^(guò)程全面負責的項目管理者。2021-10-18
- 關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（?。?。2021-10-18
- 根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書(shū)面通知后（?。┨靸认虬l(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報告。2021-10-18
- 取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（?。?。2021-10-18
- 應用動(dòng)態(tài)控制原理控制項目投資時(shí)，屬于設計過(guò)程中投資的計劃值與實(shí)際值比較的是（ ）。2021-10-18
- 施工過(guò)程中投資的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，相對于工程合同價(jià)可作為投資計劃值的是（ ）。2021-10-18
- 建設工程項目目標動(dòng)態(tài)控制的核心是（ ）。2021-10-18
- 下列項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。2021-10-12
- 根據動(dòng)態(tài)控制原理，項目目標動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（ ）。2021-10-12
- 項目目標動(dòng)態(tài)控制工作包括：①確定目標控制的計劃值，②分解項目目標，③收集項目目標的實(shí)際值，④定期比較計劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（ ）。2021-10-12
- 根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項施工方案論證的有（ ）。2021-10-12
- 根據 《建筑施工組織設計規范》（GB/T 50502-2009） ， 施工組織設計應由（ ）主持編制。2021-10-12
- 下列具體情況中，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充的有（ ）。2021-10-12
- 某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專(zhuān)項施工方案，該施工方案應由（ ）進(jìn)行審批。2021-10-12
- 根據《建筑施工組織設計規范》，關(guān)于施工組織設計審批的說(shuō)法，正確的是（ ）。2021-10-12
- 根據《建筑施工組織設計規范》，施工管理計劃包括（ ）。2021-10-12
- 某施工企業(yè)承接了某住宅小區中10＃樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設計屬于（ ）。2021-10-12
- 單位工程施工組織設計和施工方案均應包括的內容有（ ）。2021-10-08
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