工程決算和竣工決算是從不同的側面對建設單位在項目管理過(guò)程中費用支出情況的反映，是對項目建設成果的反映。但兩者之間存在著(zhù)一定的差異。

　　工程決算是從工程管理的角度出發(fā)，側重于工程實(shí)體形成過(guò)程中“量”、“價(jià)”、“費”的分析，以建安工程費用為重點(diǎn)，以簽定的合同為基礎，以實(shí)施工程量、合同單價(jià)及合同相關(guān)條款為核算依據，同時(shí)反映工程管理過(guò)程中量的變化引起的費用變化和非量變化引起的費用變化，最終形成以建設項目的費用構成為表現形式并反映項目分部、分項工程的工程量大小以及綜合單價(jià)的高低。在編制過(guò)程中側重于對計價(jià)依據執行情況的考核，能夠確定費用支出的必要性和合理性，因此它不僅是對項目實(shí)際造價(jià)的反映，同時(shí)也是規范工程管理過(guò)程、提高管理水平的一個(gè)重要手段，并且完善了以“量”、“價(jià)”、“費”為主線(xiàn)的估、概、預、決算體系。

　　竣工決算則是從財務(wù)管理的角度出發(fā)，側重于對資金的流向、大小和在時(shí)間上分布的分析，以現行的財稅制度為依據，通過(guò)對資金的流動(dòng)情況為重點(diǎn)進(jìn)行分析，形成符合基本建設財務(wù)管理辦法的科目體系，來(lái)反映竣工工程從開(kāi)始建設起至竣工為止的全部資金來(lái)源和運用情況，達到核定使用資產(chǎn)價(jià)值的目的。由于它側重于對財務(wù)制度執行情況的反映，能夠確定資金流動(dòng)的真實(shí)性和合法性，是辦理資產(chǎn)交付使用手續的依據。

　　作為工程建設過(guò)程中缺一不可的兩個(gè)管理體系—工程管理和財務(wù)管理，是緊密聯(lián)系、相互制約的，那么同為對管理成果的直接反映，工程決算和竣工決算也是相輔相成的。工程決算是在基礎數據表所反映的內容的基礎上對工程管理過(guò)程的監督，在一定程度上滿(mǎn)足了工程管理人員對有關(guān)造價(jià)信息的需求，也是編制竣工決算的基礎和依據；而竣工決算是通過(guò)對財務(wù)管理過(guò)程中日常費用支出的監督檢查，達到規范管理的目的，同時(shí)也是對工程決算的歸納和總結。