成功的項目管理需滿(mǎn)足的條件：

　　1、滿(mǎn)足預定的使用功能要求，達到預定的生產(chǎn)能力或使用效果，能經(jīng)濟、安全、高效率地運行，并提供較好的運行條件。

　　2、在預算費用范圍內完成，盡可能地降底費用消耗，減去資金占用，保證項目的經(jīng)濟性要求；

　　3、在預定的時(shí)間內完成項目的建設，不拖延，及時(shí)地實(shí)現投資目的，達到預定的項目總目標和要求；

　　4、能供使用者接受、認可，同時(shí)又照顧到社會(huì )各方面及各參加者的利益，使得各方面都感到滿(mǎn)意；

　　5、與環(huán)境協(xié)調，即項目能?chē)纳蠈酉到y所接受；

　　6、項目能合理、充分、有效地利用各種資源，具有可持續發(fā)展的能力和前景；

　　7、項目實(shí)施按計劃、有秩序地進(jìn)行，變更較少。