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2014年造價(jià)工程師工程計價(jià)知識點(diǎn)：項目管理實(shí)施規劃
【學(xué)員問(wèn)題】什么是項目管理實(shí)施規劃？
【解答】項目管理實(shí)施規劃是指在開(kāi)工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實(shí)施階段管理的文件。項目管理實(shí)施規劃必須由項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部在工程開(kāi)工之前編制完成。應包括下列內容：項目概況；總體工作計劃；組織方案；技術(shù)方案；進(jìn)度計劃；質(zhì)量計劃；職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃；成本計劃；資源需求計劃；風(fēng)險管理規劃；信息管理計劃；項目溝通管理計劃；項目收尾管理計劃；項目現場(chǎng)平面布置圖；項目目標控制措施；技術(shù)經(jīng)濟指標。
以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。
責任編輯：風(fēng)信子
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