施工項目管理實(shí)施規劃編制依據
施工項目管理實(shí)施規劃應依據下列資料編制:
1、項目管理規劃大綱;
2、項目管理目標責任書(shū);
3、以往工程施工經(jīng)驗等。
4、招標文件、工程合同及相關(guān)文件;

- ·二級建造師施工質(zhì)量控制與竣工驗收
- ·組織與管理
- ·組織與管理
- ·2019年二建《建設工程施工管理》:施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任02
- ·2019年二建《施工管理》知識點(diǎn)回顧:成本計劃的編制依據
- ·二級建造師施工成本計劃的編制依據和程序考點(diǎn):成本計劃的編制依據
- ·二級建造師施工項目經(jīng)理的責任考點(diǎn):施工方項目經(jīng)理的責任
- ·2019年二級建造師建筑實(shí)務(wù)案例模擬試題(十四)
- ·2019年二級建造師建筑實(shí)務(wù)案例模擬試題(九)
- ·一級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)考點(diǎn)復習:項目質(zhì)量計劃管理