2019年二級建造師建筑實(shí)務(wù)案例模擬試題（九）

2019-04-09 15:31 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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2019年二級建造師建筑實(shí)務(wù)案例模擬試題（九）

　　案例九(資源管理、文明施工、臨時(shí)用電)

　　背景資料：

　　某建筑工程，占地面積8000㎡，地下三層，地上三十層，框筒結構，結構鋼筋采用HRB400等級，底板混凝土強度等級C35，地上三層及以下核心筒和柱混凝土強度等級為C60，局部區域為兩層通高報告廳，其主梁配置了無(wú)粘結預應力筋，某施工企業(yè)中標后進(jìn)場(chǎng)組織施工，施工現場(chǎng)場(chǎng)地狹小，項目部將所有材料加工全部委托給專(zhuān)業(yè)加工廠(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)外加工。

　　在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在項目部依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006編制的項目管理實(shí)施規劃中，對材料管理等各種資源管理進(jìn)行了策劃，在資源管理計劃中建立了相應的資源控制程序。

　　事件二：施工現場(chǎng)總平面布置設計中包含如下主要內容：①材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)外;②現場(chǎng)設置一個(gè)出入口，出入口處設置辦公用房;③場(chǎng)地周邊設置3.8m寬環(huán)形載重單車(chē)道主干道(兼消防車(chē)道)，并進(jìn)行硬化，轉彎半徑10m;④在干道外側開(kāi)挖400×600mm管溝，將臨時(shí)供電線(xiàn)纜，臨時(shí)用水管線(xiàn)埋置于管溝內，監理工程師認為總平面布置設計存在多處不妥，責令整改后再驗收，并要求補充主干道具體硬化方式和裸露場(chǎng)地文明施工防護措施。

　　事件三：項目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現場(chǎng)施工用電組織設計》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核，項目技術(shù)負責人批準、總監理工程師簽認，并組織施工等單位的相關(guān)部門(mén)和人員共同驗收后投入使用。

　　事件四：項目部在編制的“項目環(huán)境管理規劃”中，提出了包括現場(chǎng)文化建設、保障職工安全等文明施工的工作內容。

　　問(wèn)題：

　　1.事件一中，除材料管理外，項目資源管理工作還包括哪些內容?除資源控制程序外，資源管理計劃還應包括哪些內容?

　　2.針對事件二中施工總平面布置設計的不妥之處，分別寫(xiě)出正確做法，施工現場(chǎng)主干道常用硬化方式有哪些?裸露場(chǎng)地的文明施工防護通常有哪些措施?

　　3.針對事件三中的不妥之處，分別寫(xiě)出正確做法，臨時(shí)用電投入使用前，施工單位的哪些部門(mén)應參加驗收?

　　4.事件四中，現場(chǎng)文明施工主要包含哪些內容?

　　【參考答案】

　　1.資源管理還包括人力資源管理、機械設備管理、技術(shù)管理和資金管理。資源管理計劃應包括建立資源管理制度，編制資源使用計劃、供應計劃和處置計劃，規定控制程序和責任體系。

　　不妥之處一：現場(chǎng)設置一個(gè)出入口。

　　正確做法：施工現場(chǎng)宜考慮設置兩個(gè)以上大門(mén)。

　　不妥之處二：場(chǎng)地附近設置3.8m寬環(huán)形載重單車(chē)道主干道(兼消防車(chē)道)，并進(jìn)行硬化，轉彎半徑10m。