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2015造價(jià)工程師工程計價(jià)要點(diǎn):招標工程量清單編制依據及準備工作

2015-03-24 09:26  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  招標工程量清單編制依據及準備工作

  1.招標工程量清單的編制依據

 ?。?)《建設工程工程量清單計價(jià)規范》GB 50500——2013以及各專(zhuān)業(yè)工程計量規范等。

 ?。?)國家或省級、行業(yè)建設主管部門(mén)頒發(fā)的計價(jià)定額和辦法。

 ?。?)建設工程設計文件及相關(guān)資料。

 ?。?)與建設工程有關(guān)的標準、規范、技術(shù)資料。

 ?。?)擬定的招標文件。

 ?。?)施工現場(chǎng)情況、地勘水文資料、工程特點(diǎn)及常規施工方案。

 ?。?)其他相關(guān)資料。

  2.招標工程量清單編制的準備工作

  招標工程量清單編制的相關(guān)工作在收集資料包括編制依據的基礎上,需進(jìn)行如下工作:

 ?。?)初步研究。對各種資料進(jìn)行認真研究,為工程量清單的編制做準備。主要包括:

  1)熟悉《建設工程工程量清單計價(jià)規范》GB 50500——2013和各專(zhuān)業(yè)工程計量規范、當地汁價(jià)規定及相關(guān)文件;熟悉設計文件,掌握工程全貌,便于清單項目列項的完整、工程量的準確計算及清單項目的準確描述,對設計文件中出現的問(wèn)題應及時(shí)提出。

  2)熟悉招標文件、招標圖紙,確定工程量清單編審的范圍及需要設定的暫估價(jià);收集相關(guān)市場(chǎng)價(jià)格信息,為暫估價(jià)的確定提供依據。

  3)對《建設工程工程量清單計價(jià)規范》GB 50500——2013缺項的新材料、新技術(shù)、新工藝,收集足夠的基礎資料,為補充項目的制定提供依據。

 ?。?)現場(chǎng)踏勘。為了選用合理的施工組織設計和施工技術(shù)方案,需進(jìn)行現場(chǎng)踏勘,以充分了解施工現場(chǎng)情況及工程特點(diǎn),主要對以下兩方面進(jìn)行調查。

  1)自然地理條件:工程所在地的地理位置、地形、地貌、用地范圍等;氣象、水文情況,包括氣溫、濕度、降雨量等;地質(zhì)情況,包括地質(zhì)構造及特征、承載能力等;地震、洪水及其他自然災害情況。

  2)施工條件:工程現場(chǎng)周?chē)牡缆?、進(jìn)出場(chǎng)條件、交通限制情況;工程現場(chǎng)施工臨時(shí)設施、大型施工機具、材料堆放場(chǎng)地安排情況;工程現場(chǎng)鄰近建筑物與招標工程的間距、結構形式、基礎埋深、新舊程度、高度;市政給排水管線(xiàn)位置、管徑、壓力,廢水、污水處理方式,市政、消防供水管道管徑、壓力、位置等;現場(chǎng)供電方式、方位、距離、電壓等;工程現場(chǎng)通信線(xiàn)路的連接和鋪設;當地政府有關(guān)部門(mén)對施工現場(chǎng)管理的一般要求、特殊要求及規定等。

 ?。?)擬訂常規施工組織設計。施工組織設計是指導擬建工程項目的施工準備和施工的技術(shù)經(jīng)濟文件。根據項目的具體情況編制施工組織設計,擬定工程的施工方案、施工順序、施工方法等,便于工程量清單的編制及準確計算,特別是工程量清單中的措施項目。施工組織設計編制的主要依據:招標文件中的相關(guān)要求,設計文件中的圖紙及相關(guān)說(shuō)明,現場(chǎng)踏勘資料,有關(guān)定額,現行有關(guān)技術(shù)標準、施工規范或規則等。作為招標人,僅需擬訂常規的施工組織設計即可。在擬定常規的施工組織設計時(shí)需注意以下問(wèn)題:

  1)估算整體工程量。根據概算指標或類(lèi)似工程進(jìn)行估算,且僅對主要項目加以估算即可,如土石方、混凝土等。

  2)擬定施工總方案。施工總方案僅只需對重大問(wèn)題和關(guān)鍵工藝作原則性的規定,不需考慮施工步驟,主要包括:施工方法,施工機械設備的選擇,科學(xué)的施工組織,合理的施工進(jìn)度,現場(chǎng)的平面布置及各種技術(shù)措施。制訂總方案要滿(mǎn)足以下原則:從實(shí)際出發(fā),符合現場(chǎng)的實(shí)際情況,在切實(shí)可行的范圍內盡量求其先進(jìn)和快速;滿(mǎn)足工期的要求;確保工程質(zhì)量和施工安全;盡量降低施工成本,使方案更加經(jīng)濟合理。

  3)確定施工順序。合理確定施工順序需要考慮以下幾點(diǎn):各分部分項工程之間的關(guān)系;施工方法和施工機械的要求;當地的氣候條件和水文要求;施工順序對工期的影響。

  4)編制施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃要滿(mǎn)足合同對工期的要求,在不增加資源的前提下盡量提前。編制施工進(jìn)度計劃時(shí)要處理好工程中各分部、分項、單位工程之間的關(guān)系,避免出現施工順序的顛倒或工種相互沖突。

  5)計算人、材、機資源需要量。人工工日數量根據估算的工程量、選用的定額、擬定的施工總方案、施工方法及要求的工期來(lái)確定,并考慮節假日、氣候等的影響。材料需要量主要根據估算的工程量和選用的材料消耗定額進(jìn)行計算。機械臺班數量則根據施工方案確定選擇機械設各方案及機械種類(lèi)的匹配要求,再根據估算的工程量和機械時(shí)間定額進(jìn)行計算。

  6)施工平面的布置。施工平面布置是根據施工方案、施工進(jìn)度要求,對施工現場(chǎng)的道路交通、材料倉庫、臨時(shí)設施等做出合理的規劃布置,主要包括:建設項目施工總平面圖上的一切地上、地下已有和擬建的建筑物、構筑物以及其他設施的位置和尺寸;所有為施工服務(wù)的臨時(shí)設施的布置位置,如施工用地范圍,施工用道路,材料倉庫,取土與棄土位置,水源、電源位置,安全、消防設施位置,永久性測量放線(xiàn)標樁位置等。

責任編輯:亮亮
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