建立設計階段工程造價(jià)控制體系的幾點(diǎn)措施：

　　1、加強限額設計中的動(dòng)態(tài)管理建立工程投資的計算機動(dòng)態(tài)管理系統。及時(shí)將工程進(jìn)展、投資情況輸入計算機，掌握投資額與目標值對比情況，以便采取相應的措施，將投資控制在目標值以?xún)?。同時(shí)可以利用計算機掌握市場(chǎng)信息、縮短各種與造價(jià)相關(guān)的政府工作的流程等。來(lái)源：www.zcjx68.com

       2、設計單位應主動(dòng)控制造價(jià)單位主動(dòng)運用價(jià)值工程降低工程造價(jià)，設計上即追求新的、更為合理的方案，同時(shí)力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，各專(zhuān)業(yè)設計人員應強化控制工程造價(jià)意識，引入競爭機制，增強危機感和緊迫感，把項目投資控制觀(guān)念滲透到各項設計之中去，并適當考慮工程運行、維修、管理等過(guò)程中的費用，降低工程全壽命費用。

　　3、制定與強力推行設計索賠及設計監理等制度設計索賠和設計監理是工程設計所必須的制度和約束，只有建立詳盡的合理的管理機制，人們對設計的重視程度才會(huì )有整體性的提高，對工程設計的質(zhì)量、經(jīng)濟等也將有更好的保障。設計索賠制度的監理和加大索賠力度是切實(shí)保障設計質(zhì)量和經(jīng)濟的必要約束。目前我國推行的咨詢(xún)工程師（投資、造價(jià)）在一定程度上為該問(wèn)題的解決提供了具體思路。

　　4、加強設計變更管理本文來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)網(wǎng)圖紙變更發(fā)生得越早，損失越??；反之則損失大。工程設計人員應建立設計施工輪訓或繼續教育制度，盡可能地避免設計與施工相脫節的現象發(fā)生，由此可減少設計變更的發(fā)生。對非發(fā)生不可的變更，應盡量控制在設計階段，且要用先算賬后變更、層層審批等方法，以使投資得到有效控制。