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    【考友分享】造價(jià)在招標中的作用

    2015-03-24 10:23 來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò )
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      工程項目招標文件是招標單位編制發(fā)布的進(jìn)行工程項目招標極為重要的文件,它既是投標單位編制投標文件的依椐,也是招標單位與中標單位簽定合同的依據,該文件中提出的各項要求,對甲乙雙方都具有約束力,招標文件是合同的重要組成部分,是工程計價(jià)最重要的依據。

      因此,深刻理解招標文件有著(zhù)十分重要的意義,這就需要我們的專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功,良好的職業(yè)道德,在計算或復核工程量時(shí),要熟練掌握運用工程量計算規則,計算模式、計價(jià)程序,認真閱讀圖紙,了解工程全貌,懂工程技術(shù),熟悉施工工藝,有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗,嚴格按照招標范圍,投標方式,材料價(jià)格的取定,風(fēng)險范圍和工程價(jià)款的結算方式等來(lái)報價(jià),并找出招標文件中不含內容而在施工過(guò)程中又會(huì )出現的,以便在項目實(shí)施過(guò)程中追加或索賠。

      1.人工費控制采集者退散現定額人工費26元/工日,工人每天完成定額工日平均約1.2個(gè)左右,但施工單位實(shí)際付給生產(chǎn)工人的每日工資平均35元左右,某些地區甚至更高,而且企業(yè)內部輔助生產(chǎn)單位的工作工資,補貼,福利最終也要攤銷(xiāo)到人工費中來(lái),所以定額人工費已無(wú)空間,應盡可能與生產(chǎn)工作包死,不留活口,以避免任務(wù)單合同約定工作內容模糊造成重復費用及點(diǎn)工的產(chǎn)生。

      2.材料費控制采集者退散材料包括定額材料價(jià)與市場(chǎng)調差兩部分,從理論上說(shuō),應完全符合市場(chǎng)實(shí)際情況,不存在空間,但考慮材料投標價(jià)大都按政府指導價(jià)計取與市場(chǎng)的具體行情,還有一定利潤,但在投標讓利時(shí)已讓利,所剩無(wú)幾,所以更要控制。材料的價(jià)格隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化很大,有較多的活性成本,在保證質(zhì)量的前提下要做到貨比三家,公開(kāi)招標是控制材料價(jià)格的有效措施。

      3.施工機械費控制現定額施工機械主要由近幾年實(shí)際發(fā)生所耗用機械臺班,歷史數理統計及合理的人工分析后得來(lái),在比較符合實(shí)際施工現狀的平均水平,但具體到每項工程,企業(yè)可以根據自身情況有所調整,況且投標報價(jià)中如大型機械進(jìn)退場(chǎng)等,費用可能按定額參考價(jià)暫定,實(shí)際費用要低一些。在費用控制上可同租賃機械一樣對待,加入生產(chǎn)成本核算,在計機械臺班的同時(shí),不要忽略了機械的工作效力,要將機械臺班量同工作效力有機的結合起來(lái),根據完成的工程量來(lái)支付,機械臺班是控制機械費的有效措施。

      4.施工過(guò)程中成本控制建設工程教育網(wǎng)論壇建筑工程由于其特定的屬性,施工過(guò)程中常會(huì )有一些不確定情況發(fā)生,預算人員要及時(shí)做好工程索賠工作,索賠在國外是司空見(jiàn)慣的事,而在國內還不被多數人接受,長(cháng)期以來(lái),國內一直是甲方的市場(chǎng),什么事甲方說(shuō)了算,再加上建筑市場(chǎng)的激烈競爭,承接工程很不容易,很多施工單位只好忍痛放棄自己的這種權利,或者根本就沒(méi)有這種意識。如設計圖紙錯誤引起的索賠,施工圖紙拖延引起的索賠加速施工引起的索賠,業(yè)主拖延付款引起的索賠,暫停施工引起的索賠等等,要在事件處理前或在事件處理時(shí)提出詳細費用方案,經(jīng)項目管理部門(mén)研究后及時(shí)辦理工程簽證,以避免事后算帳,證據不足,特別是隱蔽工程,更要及時(shí)做好簽證記錄。確保隱蔽工程量的準確性。工程變更的存在也是建筑工程自身的特點(diǎn)所決定的,工程變更的原因有許多方面,有甲方的原因,有設計方的原因,有監理工程師的原因,有施工單位的原因,也有不可抗力的原因,作為施工單位要及時(shí)變更情況,確認變更價(jià)款,為工程結算打好基礎。無(wú)論哪一程序原因,一旦發(fā)生變更,為了保護自己的利益,施工方應該主動(dòng)辦理簽證或要求監理工程師簽發(fā)變更指令單,并簽字認可。

    責任編輯:Seazy
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