物業(yè)管理差別化營(yíng)銷(xiāo)理論的運用包含了兩個(gè)層面的含義：一是企業(yè)在不同的發(fā)展階段，應根據企業(yè)發(fā)展的思路、規劃和目標來(lái)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，采用不同的營(yíng)銷(xiāo)方式和方法。物業(yè)管理企業(yè)采用什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式和方法表面上是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)技術(shù)技巧性問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上它與企業(yè)的發(fā)展策略和發(fā)展目標是緊密相關(guān)融合一致的，營(yíng)銷(xiāo)方式和手段不能脫離企業(yè)發(fā)展的現狀，脫離企業(yè)的管理實(shí)際。

　　正確地運用差別化營(yíng)銷(xiāo)理論是塑造企業(yè)核心競爭力、幫助企業(yè)達成發(fā)展目標的重要保障；二是在行業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，行業(yè)輿論和理論應對新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式和手段的出現、運用進(jìn)行正確的判斷和恰當的引導，尤其對某些觸動(dòng)行業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)、對行業(yè)發(fā)展的每一個(gè)歷史時(shí)期造成重要影響的營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)方式與手段，應當具有高度的敏銳性，保持理論研究和輿論導向應有的冷靜作風(fēng)，從行業(yè)發(fā)展的高度來(lái)加以評判和分析，不能人云亦云，推波助瀾，使行業(yè)的發(fā)展受到不應有的影響和阻礙。這是行業(yè)的責任，構成行業(yè)整體的每一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，都應當成為這一責任的具體承擔者。

　　以上我們從市場(chǎng)的角度對物業(yè)管理的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)和規律進(jìn)行了分析。就目前的市場(chǎng)狀況來(lái)看，雖然一個(gè)項目的獲得往往靠的不是企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力和管理能力，物業(yè)管理的市場(chǎng)中利益關(guān)系的分配還占據相當大的比例，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)還起著(zhù)十分重要和關(guān)鍵的作用，但是，隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展的不斷深入，隨著(zhù)物業(yè)管理市場(chǎng)化程度的不斷提高及市場(chǎng)運作機制的日益健全、規范與完善，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)這種非正當營(yíng)銷(xiāo)方式在物業(yè)管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中所占比重會(huì )越來(lái)越少，所起到的作用也會(huì )越來(lái)越小。物業(yè)管理的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)與規律會(huì )越來(lái)越清晰地表現出來(lái)并發(fā)揮其應有的作用，企業(yè)越能遵循這樣的特點(diǎn)與規律，其發(fā)展的空間和可能性就越大；行業(yè)越能遵循這樣的特點(diǎn)與規律，就越有可能達到健康和可持續的發(fā)展目標。