大型建設工程項目總進(jìn)度綱要的主要內容包括( )。
大型建設工程項目總進(jìn)度綱要的主要內容包括( )。
A.項目設計技術(shù)路線(xiàn)的確定
B.項目施工總進(jìn)度規劃
C.項目總進(jìn)度目標實(shí)現的條件
D.項目施工方案的比選
E.項目實(shí)施的總體部署
【正確答案】BCE
【答案解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容?傔M(jìn)度綱要的主要內容包括:項目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規劃;各子系統進(jìn)度規劃;確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。參見(jiàn)教材P126。
- ·人力資源管理工作中,經(jīng)過(guò)人員甄選,確定有能力的員工后應進(jìn)行的工作是(。。
- ·下列內容中,不符合建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規定的是(。。
- ·項目管理目標責任書(shū)的內容不包括(。。
- ·項目管理機構負責人的權限不包括(。。
- ·應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(。。
- ·項目進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定,一般的項目控制周期為(。。
- ·施工組織總設計應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案,其中施工方案應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計是以(。閷ο缶幹频。
- ·施工組織設計的基本內容不包括(。。









