某施工項目為實(shí)施成本管理收集了以下資料,其中屬于施工成本計劃
某施工項目為實(shí)施成本管理收集了以下資料,其中屬于施工成本計劃編制的依據為( )。
A.已簽訂的工程合同和分包合同
B.結構件外加工計劃和合同
C.施工組織設計或施工方案
D.有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料
E.人工、材料的計劃價(jià)
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據。施工成本計劃的編制依據包括:(1)投標報價(jià)文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)價(jià);(5)企業(yè)頒布的材料指導價(jià)、企業(yè)內部機械臺班價(jià)格、勞動(dòng)力內部掛牌價(jià)格;(6)周轉設備內部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書(shū));(8)結構件外加工計劃和合同;(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關(guān)資料。參見(jiàn)教材P90。
- ·人力資源管理工作中,經(jīng)過(guò)人員甄選,確定有能力的員工后應進(jìn)行的工作是(。。
- ·下列內容中,不符合建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規定的是(。。
- ·項目管理目標責任書(shū)的內容不包括(。。
- ·項目管理機構負責人的權限不包括(。。
- ·應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(。。
- ·項目進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定,一般的項目控制周期為(。。
- ·施工組織總設計應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案,其中施工方案應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計是以(。閷ο缶幹频。
- ·施工組織設計的基本內容不包括(。。









