根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)
根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理規劃大綱的編制依據包括( )。
A.項目可行性研究報告
B.相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息
C.設計文件、標準、規范
D.項目建議書(shū)
E.招標文件及有關(guān)合同文件
【正確答案】ABCE
【答案解析】本題考查的是項目管理規劃的編制方法。項目管理規劃大綱可依據下列資料編制:
(1)可行性研究報告。
(2)設計文件、標準、規范與有關(guān)規定。
(3)招標文件及有關(guān)合同文件。
(4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。參見(jiàn)教材P51。
- ·人力資源管理工作中,經(jīng)過(guò)人員甄選,確定有能力的員工后應進(jìn)行的工作是(。。
- ·下列內容中,不符合建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規定的是(。。
- ·項目管理目標責任書(shū)的內容不包括(。。
- ·項目管理機構負責人的權限不包括(。。
- ·應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(。。
- ·項目進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定,一般的項目控制周期為(。。
- ·施工組織總設計應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案,其中施工方案應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計是以(。閷ο缶幹频。
- ·施工組織設計的基本內容不包括(。。









