2016一建項目管理模擬題:當工程項目實(shí)行施工總承包管理模式
當工程項目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.變動(dòng)總價(jià)合同
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的運用。當實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

- ·人力資源管理工作中,經(jīng)過(guò)人員甄選,確定有能力的員工后應進(jìn)行的工作是(。。
- ·下列內容中,不符合建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規定的是(。。
- ·項目管理目標責任書(shū)的內容不包括(。。
- ·項目管理機構負責人的權限不包括(。。
- ·應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(。。
- ·項目進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定,一般的項目控制周期為(。。
- ·施工組織總設計應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案,其中施工方案應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計是以(。閷ο缶幹频。
- ·施工組織設計的基本內容不包括(。。