工程項目成本管理的基礎工作內容包括（ �。�。
A．建立成本管理責任體系
B．建立企業(yè)內部施工定額
C．及時(shí)進(jìn)行成本核算
D．編制項目成本計劃
E．科學(xué)設計成本核算賬冊
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【正確答案】ABE
【答案解析】本題考查的是施工成本管理的措施。施工成本管理的基礎工作內容：（1）統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。（2）建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性．有效性和相對的先進(jìn)性，為施工成本計劃的編制提供支持。（3）建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò )和必要的派出詢(xún)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情預測，保證采購價(jià)格信息的及時(shí)性和準確性。（4）建立已完項目的成本資料．報告報表等的歸集．整理．保管和使用管理制度。（5）科學(xué)設計施工成本核算賬冊體系．業(yè)務(wù)臺賬．成本報告報表，為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統一的范式。
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