施工項目年度成本分析的重點(diǎn)是( 。。
施工項目年度成本分析的重點(diǎn)是( 。。
A.通過(guò)實(shí)際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實(shí)情況
B.針對下一年度施工進(jìn)展情況,規劃切實(shí)可行的成本管理措施
C.通過(guò)對技術(shù)組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑
D.通過(guò)實(shí)際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是施工成本分析。年度成本分析的依據是年度成本報表,年度成本分析的內容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實(shí)現。參見(jiàn)教材P118.
- ·人力資源管理工作中,經(jīng)過(guò)人員甄選,確定有能力的員工后應進(jìn)行的工作是(。。
- ·下列內容中,不符合建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規定的是(。。
- ·項目管理目標責任書(shū)的內容不包括(。。
- ·項目管理機構負責人的權限不包括(。。
- ·應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(。。
- ·項目進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定,一般的項目控制周期為(。。
- ·施工組織總設計應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案,其中施工方案應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計是以(。閷ο缶幹频。
- ·施工組織設計的基本內容不包括(。。









