為了實(shí)現進(jìn)度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過(guò)多的合同交界
A．管理措施
B．經(jīng)濟措施
C．技術(shù)措施
D．組織措施
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【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。施工方進(jìn)度控制的措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。建設工程項目進(jìn)度控制在管理觀(guān)念方面存在的主要問(wèn)題是：（1）缺乏進(jìn)度計劃系統的觀(guān)念；（2）缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀(guān)念；（3）缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀(guān)念。為順利地實(shí)施建設工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應當強化上述（1）（2）（3）的管理觀(guān)念。
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