關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法,正確的有( 。。
A.編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執行”職能
B.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制
C.業(yè)主方和項目各參與方都應編制各自的項目管理職能分工表
D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節
E.在一個(gè)項目施工全過(guò)程中,項目管理班子的職能分工應該保持不變
【正確答案】CD
【答案解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A,正確的表述應為施工質(zhì)檢員包括計劃、執行等職能;選項B,正確的說(shuō)法為管理職能分工表應針對質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行編制;選項E,正確的說(shuō)法為在一個(gè)項目施工過(guò)程中,項目管理班子的職能分工應該視具體情況加以調整。
- ·人力資源管理工作中,經(jīng)過(guò)人員甄選,確定有能力的員工后應進(jìn)行的工作是(。。
- ·下列內容中,不符合建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規定的是(。。
- ·項目管理目標責任書(shū)的內容不包括(。。
- ·項目管理機構負責人的權限不包括(。。
- ·應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(。。
- ·項目進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定,一般的項目控制周期為(。。
- ·施工組織總設計應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案,其中施工方案應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計是以(。閷ο缶幹频。
- ·施工組織設計的基本內容不包括(。。









