運用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設工程項目進(jìn)度時(shí),第一步工作是( 。
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標的調整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項目目標分解,確定目標控制的計劃值
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是項目目標動(dòng)態(tài)控制的方法及應用。運用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下:第一步,工程進(jìn)度目標的逐層分解。第二步,在項目實(shí)施過(guò)程中對工程進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。第三步,如有必要,則調整工程進(jìn)度目標。
- ·人力資源管理工作中,經(jīng)過(guò)人員甄選,確定有能力的員工后應進(jìn)行的工作是(。。
- ·下列內容中,不符合建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規定的是(。。
- ·項目管理目標責任書(shū)的內容不包括(。。
- ·項目管理機構負責人的權限不包括(。。
- ·應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(。。
- ·項目進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定,一般的項目控制周期為(。。
- ·施工組織總設計應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案,其中施工方案應由(。⿲徟。
- ·施工組織設計是以(。閷ο缶幹频。
- ·施工組織設計的基本內容不包括(。。









