為實(shí)現建設工程項目進(jìn)度目標,對進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí),還應()
- 原 題:
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為實(shí)現建設工程項目進(jìn)度目標,對進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí),還應()
- 選 項:
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A.進(jìn)行投資控制
B.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎上采取風(fēng)險管理措施
C.重視健全項目質(zhì)量管理體系工作
D.重視信息技術(shù)的應用
- 參考答案:
- B
- 考點(diǎn)解析:
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為實(shí)現進(jìn)度目標,不但應進(jìn)行進(jìn)度控制,還應注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。參見(jiàn)教材P143。???該題針對"項目進(jìn)度控制的管理措施"知識點(diǎn)進(jìn)行考核
- ·下列建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作中,屬于項目結構分析的是()。
- ·項目總進(jìn)度目標認證時(shí)應調研和收集的資料包括()。
- ·下列建設工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
- ·下列建設工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。
- ·建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;
- ·某工程采用建設項目工程總承包的模式,則項目總進(jìn)度目標的
- ·項目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計的內容有( )。
- ·模擬題:為順利地實(shí)施建設工程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應當強化( )的管理觀(guān)念。
- ·模擬題:建設工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括( )。
- ·計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò )計劃編制的意義包括( )。









