2009年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)解析(55)
命題點(diǎn)12 項目邏輯框架的編制
1.綱要邏輯的層次
“綱要邏輯”編制的關(guān)鍵要分清層次,在不同的層次上,綱要邏輯表述著(zhù)不同的內容。
2.假定條件的確定
邏輯框架的“假定條件”是該方法最重要的特點(diǎn),屬于規劃或項目外部條件的范疇,也是項目邏輯框架值得認真研究的內容。
通過(guò)分析階段可以明確:?jiǎn)蝹€(gè)項目不可能實(shí)現目標樹(shù)上的所有目標。在戰略選定后,沒(méi)有列入綱要邏輯的目標和其他外部因素仍然存在。
3.項目?jì)炔恳蛩睾屯獠織l件的分析
邏輯框架的內部分析集中在垂直邏輯的項目直接目的、項目產(chǎn)出和項目投入三個(gè)層次,以及水平邏輯的層次綱要、客觀(guān)驗證指標和驗證依據三個(gè)組列。這些內部因素的主要特點(diǎn)是:都屬于項目業(yè)主的工作職責范圍,應該在項目完成時(shí)實(shí)現。這部分內容的重點(diǎn)是項目方案,即可行性研究的內容,是投資人“審批”項目的重點(diǎn)
邏輯框架的外部分析集中在垂直邏輯的假定條件和水平邏輯的項目總目標中。所謂項目的“外部條件”就是實(shí)現綱要必須具備的每個(gè)層次之間的條件,而這些條件不是項目管理內部可以解決的,必須由項目利益相關(guān)者從外來(lái)創(chuàng )造;另一方面,項目的宏觀(guān)長(cháng)遠目標也不是項目業(yè)主通過(guò)一個(gè)工程來(lái)實(shí)現的,而是出資者和宏觀(guān)決策層從總體考慮,多數是項目間接的作用和影響。


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