2009年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)解析(56)
命題點(diǎn)13 邏輯框架優(yōu)點(diǎn)及局限性
1.優(yōu)點(diǎn)
能確保提出主要的問(wèn)題,分析主要的缺陷,為決策者提供更為客觀(guān)、科學(xué)的信息;
能系統而又符合邏輯地全面分析事物的各個(gè)方面,形成良好的規劃與項目策劃方案;
通過(guò)推理技巧,強調環(huán)境作用,提高規劃與項目設汁水平;
它是溝通項目決策、管理和其他方面的重要聯(lián)絡(luò )手段,可增加各方面的相互理解,改善項目管理;
通過(guò)連續系統的日常監測,保證在管理人員變更后,管理方法和程序得到繼續;
方便政府與項目多個(gè)投資方的聯(lián)絡(luò );
有利于行業(yè)部門(mén)的對比和研究,進(jìn)行高層次和全方位的總結。
2,局限性
在項目開(kāi)始時(shí)如果過(guò)分強調目標和外部因素,可能造成管理的僵化,應該通過(guò)對關(guān)鍵指標和因素的定期檢查總結,重新評價(jià)和對其調整;
作為總體分析的工具,邏輯框架法對政策問(wèn)題只能作一般分析,如收入分配、就業(yè)機會(huì )、資源途徑、地方參與、成本和策略可行性、項目因素與外部條件的關(guān)系等還需要專(zhuān)業(yè)分析和評價(jià);
邏輯框架是項目準備、實(shí)施和評價(jià)過(guò)程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進(jìn)度計劃、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價(jià)等具體方法。


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