2009年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)解析(34)
命題點(diǎn)2 工程監理的基本概念
1.工程監理的概念
是指具有相應資質(zhì)的監理單位受客戶(hù)(工程項目業(yè)主)的委托,依據國家有關(guān)工程建設的法律、法規,對工程建設實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監督管理。
2.工程監理的目的
確保工程建設質(zhì)量、控制工程進(jìn)度和投資,提高投資效益和社會(huì )效益。
3.工程監理的范圍
可以適用于工程建設投資決策階段和實(shí)施階段,但目前主要是工程施工階段。
4.工程監理單位的地位
工程監理單位是受甲方委托進(jìn)行工程監理。工程監理單位在與建設單位簽訂建設工程委托監理合同后,應公正、獨立、自主地開(kāi)展工程監理工作。
5.工程監理單位的組織結構
工程監理單位派駐建設現場(chǎng)的工程監理機構(通稱(chēng)工程監理部),一般由監理單位法定代表人書(shū)面授權的主持監理部工作的總監理工程師(簡(jiǎn)稱(chēng)總監)、總監理工程師代表(簡(jiǎn)稱(chēng)總監代表,他由總監書(shū)面授權,行使總監授予的部分職責和權力,從事總監指定工作)、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理工程師、監理員及文秘輔助人員所組成。
6.工程監理的中心任務(wù)
四控:所謂“四控”指工程項目的目標控制(管理),即控制經(jīng)過(guò)科學(xué)地規劃所確定的建設項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)及安全四大目標。
二管:所謂“二管”指建設上程的合同管理和信息管理。
協(xié)調:所謂“一協(xié)調”指監理方為實(shí)現工程目標,在甲方授權和支持下,對建設過(guò)程中出現的各種矛盾,進(jìn)行組織協(xié)調工作,使問(wèn)題逐一得到處理。
命題點(diǎn)3 工程監理大綱、監理規劃及監理實(shí)施細則
1.工程監理大綱
是工程監理單位在業(yè)主開(kāi)始委托工程監理的過(guò)程中,特別是業(yè)主進(jìn)行監理招標過(guò)程中,為承攬到工程監理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的工程監理方案性文件。
2.工程監理規劃
是在監理工程師充分分析和研究工程項目的目標、技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程建設各方的情況后制定的指導工程項目監理工作的實(shí)施方案。
3.工程監理實(shí)施細則
劉中型以上或專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目,應由各專(zhuān)業(yè)監理工程師負責編制工程監理實(shí)施細則。


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