命題點(diǎn)6 項目竣工驗收

　　項目竣工報告是由項目業(yè)主編制的項目實(shí)施總結，主要從工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)方面總結項目的建設工作。

　　按照我國政府有關(guān)部門(mén)規定，所有完工的新建項目和技術(shù)改造項目都必須進(jìn)行竣工驗收?？⒐を炇帐菄鴥韧顿Y項目在后評價(jià)之前最重要的環(huán)節，項目竣工驗收的內容、方法和資料又是進(jìn)行項目后評價(jià)的重要基礎。咨詢(xún)工程師可以接受業(yè)主委托全面介入項目竣工驗收的工作，提供咨詢(xún)服務(wù)。

　　項目的竣工驗收是投資由建設轉入生產(chǎn)、使用和運營(yíng)的標志，是全面考核和檢查建設工作是否符合設計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節，是項目業(yè)主、合同商向投資者匯報建設成果和交付新增固定資產(chǎn)的過(guò)程。項目的竣工驗收分為兩個(gè)階段進(jìn)行，即項目的竣工報告和驗收報告。

　　命題點(diǎn)7 試生產(chǎn)及生產(chǎn)運營(yíng)準備咨詢(xún)

　　1．運營(yíng)準備咨詢(xún)

　　運營(yíng)準備咨詢(xún)應檢查以下內容是否完備：機構設置和人員配備；經(jīng)營(yíng)規劃和運營(yíng)計劃的制定；人力資源的開(kāi)發(fā)和員工培訓；技術(shù)準備和設備試車(chē)驗收；規章制度的建立；外部條件的落實(shí)；物資供應準備；流動(dòng)資金的準備；經(jīng)營(yíng)管理體系的建立。

　　2．建設項目投產(chǎn)運營(yíng)前準備咨詢(xún)

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織咨詢(xún)；經(jīng)營(yíng)戰略咨詢(xún)；產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析咨詢(xún)；員工招聘與培訓；技術(shù)應用與消化評價(jià)；生產(chǎn)管理咨詢(xún)。