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2009年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)解析（37）

2009-10-27 09：52　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

　　命題點(diǎn)8 項目后評價(jià)的概念和任務(wù)

　　1．項目后評價(jià)的定義

　　是指對已經(jīng)完成的項目的規劃目標、執行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統的客觀(guān)的分析。

　　2．項目后評價(jià)的組織

　　一般由項目投資決策者、主要投資者提出并組織，項目法人根據需要也可組織進(jìn)行項目后評價(jià)。

　　3．項目后評價(jià)的任務(wù)

　　項目全過(guò)程的回顧和總結：從項目的前期準備到竣工驗收，全面系統地總結各個(gè)階段的實(shí)施過(guò)程，查找問(wèn)題，分析原因。

　　項目效果和效益的分析評價(jià)：對項目的工程技術(shù)成果、財務(wù)效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響、社會(huì )影響等進(jìn)行分析評價(jià)，對照項目可研評估的結論和主要指標，找出變化和差別。

　　項目目標和持續性的評價(jià)：對項目目標的實(shí)現程度及其適應性、項目的持續發(fā)展能力及問(wèn)題、項目的成功度進(jìn)行分析評價(jià)，得出項目后評價(jià)結論。

　　總結經(jīng)驗教訓，提出對策建議。

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