71.下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（　 ）。
　　A．工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加
　　B．貨幣出現貶值，導致承包商實(shí)際費用的增加
　　C．業(yè)主延期支付應付工程款，造成利潤損失
　　D．由于不可抗力，造成停工損失
　　E．施工中出現了承包商難以預計的地下暗河，導致費用增加

　　72.招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務(wù)和責任的擔保，其形式有（　 ）。
　　A．保留金
　　B．履約擔保書(shū)
　　C．銀行保函
　　D．投標保函
　　E．保兌支票

　　73.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責有（　 ）。
　　A．對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
　　B．建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施環(huán)球
　　C．收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收
　　D．進(jìn)行整個(gè)項目的利益分配
　　E．協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

　　74.根據《建設項目工程總承包管理規范》，工程總承包項目管理的主要內容包括（　 ）。
　　A．辦理可行性研究報批
　　B．進(jìn)行項目策劃
　　C．實(shí)施設計管理
　　D．實(shí)施采購管理
　　E．實(shí)施試運行管理環(huán)球

　　75.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理
　　B．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構建完善的質(zhì)量管理體系
　　C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
　　D．建設工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段
　　E．質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

　　76.關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
　　B．工作流程圖反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的指令關(guān)系
　　C．工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具環(huán)球
　　D．組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
　　E．在線(xiàn)性組織結構中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的

　　77.按照建設工程監理規范關(guān)于工程變更的有關(guān)規定，下列做法正確的是（　 ）。
　　A．設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件
　　B．在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時(shí)，項目變更不能實(shí)施
　　C．工程變更單應由總監理工程師簽發(fā)
　　D．建設單位提出的變更應提交專(zhuān)業(yè)監理工程師審查
　　E．有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件

　　78.在運用分層法對工程項目質(zhì)量進(jìn)行統計分析時(shí)，通?？梢园凑眨ā?）等分層方法獲取質(zhì)量原始數據。
　　A．作業(yè)班組
　　B．作業(yè)時(shí)間
　　C．工程材料
　　D．投資主體
　　E．工程部位

　　79.建設工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括（　 ）等。
　　A．進(jìn)度目標的分析和論證
　　B．進(jìn)度控制工作職能分工
　　C．定期跟蹤進(jìn)度計劃的執行情況
　　D．采取糾偏措施及調整進(jìn)度計劃
　　E．進(jìn)度控制工作流程的編制環(huán)球

　　80.當工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對網(wǎng)絡(luò )計劃作出調整，調整的內容有（　 ）。
　　A．調整關(guān)鍵線(xiàn)路的長(cháng)度
　　B．調整非關(guān)鍵工作時(shí)差
　　C．調整組織結構
　　D．增減工作項目
　　E．調整資源的投入

　　81.在工程項目竣工驗收階段，項目監理機構的主要工作任務(wù)有（　 ）。
　　A．督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見(jiàn)
　　B．根據施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告
　　C．對工程主要部位、主要環(huán)節及技術(shù)復雜工程進(jìn)行檢查
　　D．組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收環(huán)球
　　E．在質(zhì)量責任缺陷期間，監督和檢查質(zhì)量問(wèn)題的處理結果

　　82.為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應結合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度，一般包括（　 ）等。
　　A．安全值班制度
　　B．各種安全技術(shù)操作規程
　　C．安全事故預報制度
　　D．加班加點(diǎn)審批制度
　　E．防火、防爆、防雷、防靜電制度

　　83.關(guān)于建設項目工程總承包的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責環(huán)球
　　B．總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)
　　C．總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包
　　D．工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責
　　E．建設項目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”