謝立新（左前）興致勃勃地在道賀高速公路湘桂交界處的工地檢查

　　10月16日，湖南省高速公路管理局黨委委員、副局長(cháng)謝立新率領(lǐng)工程處負責人深入道賀高速公路檢查建設工作。通過(guò)現場(chǎng)檢查和聽(tīng)取匯報，高度評價(jià)道賀高速公路建設進(jìn)度快、工程形象好，并要求下階段進(jìn)一步抓好精細化施工管理。

　　2009年是道賀公司確定的道賀高速公路建設大干之年。為了確保完成省高管局下達的7.5億元年度目標任務(wù)，力爭完成8.5億元，道賀公司、道賀路總監辦按照省委省政府提出的“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的管理、一流的效益”要求，精心組織，科學(xué)管理，合理安排，齊抓共管，加大人員和設備投入，全面推行精細化管理，搶抓春節和上半年雨水季節施工，積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，狠抓工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、投資控制、征地拆遷、施工環(huán)境等各項工作，截至9月底，完成投資4.955億元，占年度目標任務(wù)的66%；開(kāi)累完成投資9.15億元，占總投資的35.34%.開(kāi)工建設11個(gè)月來(lái)沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)責任事故。

　　為了實(shí)現單項工程一次驗收合格率達到100%，分部、分項工程驗收優(yōu)良率達到90%以上的質(zhì)量目標，公司、總監辦嚴格實(shí)行“政府監督、法人管理、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量四級保證體系，認真落實(shí)工程質(zhì)量責任制，重點(diǎn)加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工程質(zhì)量管理，要求各監理、施工單位建立質(zhì)量臺帳檔案制度，除有檢查記錄外，還要有影像資料。3月份布置了創(chuàng )建樣板工程競賽活動(dòng)， 8月份評出了第一批5個(gè)樣板工程，并大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全線(xiàn)質(zhì)量的整體提高。為了推進(jìn)建設進(jìn)度，8月初召開(kāi)了全線(xiàn)施工、監理單位和地方各級協(xié)調指揮部大干150天勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，通過(guò)競賽，8月份和9月份分別完成產(chǎn)值0.86億元和1.2億元，較以前月份都有較大提高。

　　當謝立新來(lái)到道賀高速公路終點(diǎn)湖南與廣西交界處的K51+788處寬闊平整的路基上，看到井然有序、彩旗飄飄的施工現場(chǎng)，連聲稱(chēng)贊“進(jìn)度超前，形象出彩”。

　　陪同謝立新一行檢查的道賀公司領(lǐng)導有經(jīng)理周文，副經(jīng)理趙純健、杜建成，總工程師何杰，總監辦副總監張衡雁。道賀公司全體干部職工參加了匯報會(huì )。