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2013年二級建造師重點(diǎn)：施工成本控制的方法
施工成本控制的方法很多，這里著(zhù)重介紹贏(yíng)得值法。
1、贏(yíng)得值法的三個(gè)參數
已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價(jià)
計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價(jià)
已完工作實(shí)際費用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)
2.贏(yíng)得值法的四個(gè)評價(jià)指標：
費用偏差CV=BCWP-ACWP（負值表示超支，正值表示節約）
進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS（負值表示延誤，正值表示提前）
費用績(jì)效指數CPI=BCWP/ACWP
進(jìn)度績(jì)效指數SPI=BCWP/BCWS
3.偏差分析的方法：橫道圖法、表格法和曲線(xiàn)法
4.偏差原因分析與糾偏措施
物價(jià)上漲、設計原因、業(yè)主原因、施工原因和客觀(guān)原因
責任編輯：棋雯
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