2013年安全工程師《管理》:長(cháng)期、中期和短期安全管理計劃
長(cháng)期、中期和短期安全管理計劃
?。?)長(cháng)期安全管理計劃 它的期限一般在10年以上,又可稱(chēng)為長(cháng)遠規劃或遠景規劃。長(cháng)期安全管理計劃期限的確定主要考慮以下因素:第一,為實(shí)現一定的安全生產(chǎn)戰略任務(wù)大體需要的時(shí)間;第二,人們認識客觀(guān)事物及其規律性的能力、預見(jiàn)程度,制定科學(xué)的計劃所需要的資料、手段、方法等條件具備的情況;第三,科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)上的運用程度等。
長(cháng)期安全管理計劃一般只是綱領(lǐng)性、輪廓性的計劃,它只有一個(gè)比較粗略的遠景規劃設想。由于計劃的期限較長(cháng),不確定的因素較多,況且有些因素人們事先也難以預料,因此,它只能以綜合性指標和重大項目為主,還必須有中、短期計劃來(lái)補充,把計劃目標加以具體化。
?。?)中期安全管理計劃 它的期限一般為5年左右,由于期限較短,可以比較準確地衡量計劃期各種因素的變動(dòng)及其影響。所以,在一個(gè)較大系統中,中期計劃是實(shí)現安全管理計劃的基本形式。它一方面可以把長(cháng)期的安全生產(chǎn)戰略任務(wù)分階段具體化,另一方面又可為年度安全管理計劃的編制提供基本框架,因而成為聯(lián)系長(cháng)期計劃和年度計劃的橋梁和紐帶。隨著(zhù)計劃工作水平的提高,五年計劃也應列出分年度的指標,但它不能代替年度計劃的編制。
?。?)短期安全管理計劃 短期安全管理計劃包括年度計劃和季度計劃,以年度計劃為主要形式。它是中、長(cháng)期安全管理計劃的具體實(shí)施計劃和行動(dòng)計劃。它根據中期計劃具體規定本年度的安全生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)措施,內容比較具體、細致、準確;有執行單位,有相應的人力、物力、財力的分配,為貫徹執行提供了可能,為檢查計劃的執行情況提供了依據,從而使中、長(cháng)期安全管理計劃的實(shí)現有了切實(shí)的保證。
長(cháng)期、中期、短期計劃的有機協(xié)調和相互配套,是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。在安全生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中,一般的經(jīng)驗是,長(cháng)期計劃可以粗略一些,彈性大一些,而短期計劃則要具體、詳細些。同時(shí),還應注意編制滾動(dòng)式計劃,以解決好長(cháng)計劃與短計劃之間的協(xié)調問(wèn)題。

