安全生產(chǎn)管理體系

　　為了使供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作與國際上現代企業(yè)的管理接軌，增強企業(yè)的競爭、生存和發(fā)展能力，建立一整套既符合國際標準又符合供電企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理體系，是供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作自我完善、自我提高，繼承創(chuàng )新的客觀(guān)需要，更是持續、穩定發(fā)展的需要。

　　2.1體系的開(kāi)發(fā)近年來(lái)，吉林省電力有限公司始終把強化基礎管理，提高安全管理水平，控制各類(lèi)事故的發(fā)生作為安全管理工作的核心任務(wù)和目標，在實(shí)現事故超前控制，切實(shí)保證廣大員工生命財產(chǎn)安全方面做了大量工作，收到了一定效果，但是人身和設備事故仍然沒(méi)有得到徹底有效的控制。在總結和分析供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作現狀和事故規律后認為，供電企業(yè)雖然在多年的工作中已經(jīng)形成了一個(gè)系統的安全生產(chǎn)標準、制度、管理辦法，但是在堅持“以人為本”，充分發(fā)揮各級人員主觀(guān)能動(dòng)性方面還缺乏有效的管理手段，尤其是與當前電力體制改革要求和安全生產(chǎn)形勢需要相比，過(guò)去的一些管理方法就顯得不夠適應，需要通過(guò)建立一套科學(xué)的、系統的新型安全管理機制，徹底打破固有的結果型管理、經(jīng)驗型管理模式，吸取和應用先進(jìn)的安全管理思想和管理理念，全面提高安全管理工作水平。為此，吉林省電力公司于2003年10月擬定了一套以整合目前供電企業(yè)各項安全管理規章制度和標準為基本框架，以國際和國內先進(jìn)的安全管理理念為指導的現代的、先進(jìn)的、完善的、系統的、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系方案。

　　2.2體系的建立2003年末完成了體系模型的初步設計和方案審核，2004年1月對省公司系統供電企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了《職業(yè)安全健康管理體系》知識培訓，至此體系開(kāi)發(fā)的各項前期準備工作全部結束。從2004年2月開(kāi)始，體系開(kāi)發(fā)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，經(jīng)過(guò)全體開(kāi)發(fā)人員的共同努力，3月末完成了全部開(kāi)發(fā)任務(wù)，并通過(guò)省公司和咨詢(xún)公司的審核。4月初，“供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理體系”）在白城供電公司投入試運行。