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2013年安全工程師《管理》：體系內容
體系的內容
“管理體系”是以職業(yè)安全健康管理體系的思想為指導，采用國際通行的“戴明模型”管理模式，按照供電企業(yè)自身的管理流程、危險源控制方法等傳統模式中的有效方法，通過(guò)對安全生產(chǎn)管理現狀和經(jīng)驗的系統化整合，建立對企業(yè)管理具有可操作性的安全管理體系文件。體系的建立不是對現行的供電企業(yè)管理制度、標準、辦法的否定，而是以先進(jìn)的安全管理理念為指導，整合現行的供電企業(yè)管理制度、標準、辦法，使之形成具備現代管理理念、代表先進(jìn)管理模式、動(dòng)態(tài)循環(huán)并可自我持續改進(jìn)的先進(jìn)管理體系，并兼容供電企業(yè)現行的安全性評價(jià)、危險點(diǎn)分析與控制、春秋檢等全部工作。
對安全生產(chǎn)管理現狀和經(jīng)驗的系統化整合是整個(gè)體系的基礎與核心，內容涵蓋了人身、電網(wǎng)和設備安全的各個(gè)方面。為防止和避免把體系建設成為一個(gè)安全工作標準、制度匯編，從而失去對安全生產(chǎn)實(shí)際工作的指導作用，在體系開(kāi)發(fā)前就明確了體系建立后不進(jìn)行認證的工作思路。
責任編輯：棋雯
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