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建設工程各階段工作內容
主要分為7個(gè)階段：項目建議書(shū)階段；可行性研究階段；設計階段；建設準備階段；施工安裝階段；生產(chǎn)準備階段；竣工驗收階段。
1.項目建議書(shū)階段
項目建議書(shū)的主要作用是推薦一個(gè)擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家決策機構選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。
對于政府投資項目，根據建設規模和限額劃分分別報送有關(guān)部門(mén)審批。批準后，可進(jìn)行詳細的可行性研究報告。批準的項目建議書(shū)不是項目的最終決策。
對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，項目實(shí)行核準制或登記備案制，企業(yè)不需要編制項目建議書(shū)可直接編制項目可行性研究報告。
2.可行性研究階段
可行性研究的主要作用是為建設項目投資決策提供依據，同時(shí)也為建設項目設計、銀行貸款、申請開(kāi)工建設、建設項目實(shí)施、項目評估、科學(xué)實(shí)驗、設備制造等提供依據。
責任編輯：淘淘
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