平行承發(fā)包模式
(一)平行承發(fā)包模式特點(diǎn)
所謂平行承發(fā)包,是指業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各方簽訂合同。各設計單位之間的關(guān)系是平行的,各施工單位之間的關(guān)系也是平行的,各材料設備供應單位之間的關(guān)系也是平行的。
采用這種模式首先應合理地進(jìn)行工程建設任務(wù)的分解,然后進(jìn)行分類(lèi)綜合,確定每個(gè)合同的發(fā)包內容,以便選擇適當的承建單位。
進(jìn)行任務(wù)分解與確定合同數量、內容時(shí)應考慮以下因素:(1)工程情況。(2)市場(chǎng)情況。(3)貸款協(xié)議要求。
(二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
1.優(yōu)點(diǎn)
?。?)有利于縮短工期。
?。?)有利于質(zhì)量控制。
?。?)有利于業(yè)主選擇承建單位。
2.缺點(diǎn)
?。?)合同數量多,會(huì )造成合同管理困難。
?。?)投資控制難度大。

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