（一）平行承發(fā)包模式條件下的監理委托模式

　　與建設工程平行承發(fā)包模式相適應的監理委托模式有以下兩種主要形式：

　　1.業(yè)主委托1家監理單位監理

　　要求被委托的監理單位應該具有較強的合同管理與組織協(xié)調能力，并能做好全面規劃工作。

　　可以組建多個(gè)監理分支機構對各承建單位分別實(shí)施監理。

　　2.業(yè)主委托多家監理單位監理

　　業(yè)主分別委托幾家監理單位針對不同的承建單位實(shí)施監理。由于業(yè)主分別與多個(gè)監理單位簽訂委托監理合同，所以各監理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調。采用這種模式，監理單位的監理對象相對單一，便于管理。但整個(gè)工程的建設監理工作被肢解，各監理單位各負其責，缺少一個(gè)對建設工程進(jìn)行總體規劃與協(xié)調控制的監理單位。

　　為了克服上述不足，在某些大、中型項目的監理實(shí)踐中，業(yè)主首先委托一個(gè)“總監理工程師單位”總體負責建設工程的總規劃和協(xié)調控制，再由業(yè)主和“總監理工程師單位”共同選擇幾家監理單位分別承擔不同合同段的監理任務(wù)。由“總監理工程師單位”負責協(xié)調、管理各監理單位的工作，大大減少了業(yè)主的管理壓力，形成了業(yè)主委托“總監理工程師單位”進(jìn)行監理的模式。

　　（二）設計或施工總分包模式條件下的監理委托模式

　　對設計或施工總分包模式，業(yè)主可以委托1家監理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程的監理，也可以分別按照設計階段和施工階段分別委托監理單位。

　　雖然總承包單位對承包合同承擔乙方的最終責任，但分包單位的資質(zhì)、能力直接影響著(zhù)工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標的實(shí)現，所以，在這種模式下，監理工程師必須做好對分包單位資質(zhì)的審查、確認工作。

　　（三）項目總承包模式條件下的監理委托模式

　　在項目總承包模式下，業(yè)主應委托1家監理單位提供監理服務(wù)。

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　　在項目總承包管理模式下，業(yè)主應委托1家監理單位進(jìn)行監理。