（一）確定項目總監理工程師，成立項目監理機構

　　一般情況下，監理單位在承接工程監理任務(wù)時(shí)，在參與工程監理的投標、擬定監理方案（大綱）以及與業(yè)主商簽委托監理合同時(shí)，即應選派稱(chēng)職的人員主持該項工作。在監理任務(wù)確定并簽訂委托監理合同后，該主持人即可作為項目總監理工程師。

　　監理機構的人員構成是監理投標書(shū)中的重要內容，是業(yè)主在評標過(guò)程中認可的，總監理工程師在組建項目監理機構時(shí)，應根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合同內容組建，并在監理規劃和具體實(shí)施計劃執行中進(jìn)行及時(shí)的調整。

　　（二）編制建設工程監理規劃

　?。ㄈ┲贫ǜ鲗?zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則

　?。ㄋ模┮幏痘亻_(kāi)展監理工作

　　監理工作的規范化體現在：

　?。?）工作的時(shí)序性。監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開(kāi)，從而使監理工作能有效地達到目標而不致造成工作狀態(tài)的無(wú)序和混亂。

　?。?）職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)家群體共同來(lái)完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進(jìn)行監理工作的前提和實(shí)現監理目標的重要保證。

　?。?）工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監理工作的具體目標都應是確定的，完成的時(shí)間也應有時(shí)限規定，從而能通過(guò)報表資料對監理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核