2013監理理論與法規知識點(diǎn)總結——組織機構活動(dòng)原理
?。ㄒ唬┮赜杏眯栽恚?一個(gè)組織機構中的基本要素有人力、物力、財力、信息、時(shí)間等。運用要素有用性原理,首先應看到人力、物力、財力等因素在組織活動(dòng)中的有用性,充分發(fā)揮各要素的作用,還要具體分析各要素的特殊性,以便充分發(fā)揮每一要素的作用。
?。ǘ﹦?dòng)態(tài)相關(guān)性原理:一加一可以等于二,也可以大于二,還可以小于二。整體效應不等于其各局部效應的簡(jiǎn)單相加,這就是動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理。組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織機構活動(dòng)的整體效應大于其局部效應之和,否則,組織就失去了存在的意義。
?。ㄈ┲饔^(guān)能動(dòng)性原理:人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,組織管理者的重要任務(wù)就是要把人的主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)。
?。ㄋ模┮幝尚栽恚阂幝膳c效應的關(guān)系非常密切,一個(gè)成功的管理者懂得只有努力揭示規律,才有取得效應的可能,而要取得好的效應,就要主動(dòng)研究規律,堅決按規律辦事。

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