（一）組織：所謂組織，就是為了使系統達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。它含有三層意思：（1）目標是組織存在的前提；（2）沒(méi)有分工與協(xié)作就不是組織；（3）沒(méi)有不同層次的權力和責任制度就不能實(shí)現組織活動(dòng)和組織目標。

　　組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。

　　（二）組織結構：組織內部構成和各部分間所確立的較為穩定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱(chēng)為組織結構。以下幾種提法反映了組織結構的基本內涵：（1）確定正式關(guān)系與職責的形式；（2）向組織各個(gè)部門(mén)或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)的方式；（3）協(xié)調各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的方式；（4）組織中權力、地位和等級關(guān)系。

　　1.組織結構與職權的關(guān)系： 組織結構與職權形態(tài)之間存在著(zhù)一種直接的相互關(guān)系，組織中的職權指的就是組織中成員間的關(guān)系，而不是某一個(gè)人的屬性。職權的概念是與合法地行使某一職位的權力緊密相關(guān)的，而且是以下級服從上級的命令為基礎的。

　　2.組織結構與職責的關(guān)系：組織結構與組織中各部門(mén)、各成員的職責的分派直接有關(guān)。在組織中，只要有職位就有職權，而只要有職權也就有職責。

　　3.組織結構圖： 組織結構圖是組織結構簡(jiǎn)化了的抽象模型。