質(zhì)量計劃是對特定的項目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同，規定由誰(shuí)及何時(shí)應使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。由于建設項目一般具有惟一性，往往需要制定建設項目實(shí)施的總體質(zhì)量計劃。

　　實(shí)施中，除了標準化的工藝流程或通用設備和材料的采購外，對其他有特殊要求的過(guò)程，應由各參與方制定相應的質(zhì)量計劃。

　　質(zhì)量計劃應當由該建設項目負責人牽頭編制，其批準和變更應經(jīng)過(guò)適當授權。

　�。�2）質(zhì)量計劃的內容：通常以施工組織設計或施工管理實(shí)施規劃的文件形式編制。

　　1）識別所包括的各過(guò)程；

　　2）明確相應的質(zhì)量目標和分解目標；

　　3）明確組織機構、職責權限和資源配置；

　　4）確定采用的驗收準則、工藝流程和程序；

　　5）確定各過(guò)程輸入的控制措施；

　　6）根據對過(guò)程的風(fēng)險分析，針對關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，確定質(zhì)量控制點(diǎn)；

　　7）確定對過(guò)程和產(chǎn)品的驗證、確認、監視、測量和試驗的計劃和方法。